1、医院医务科工作计划1 随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去，通过一个季度的努力，医务科的工作在各方面取得了很大的进展。第二季度医务科的工作重点仍然以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心，为医院的发展提供有力的保障。
2、认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动，医务科工作计划。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
3、做好卫技人员的培养工作，有计划派送医务人员到院外进修、参加短期培训班学习和学术会议，培养专业技术人才；十负责医院执业医师注册及注册变更工作；十负责组织对全院医疗人员的业务培训和技术考核工作，做好技术档案等资料的管理、整理和保存。
4、在院长及主管院长的领导下，组织实施全院医疗及其与医疗有关的其他工作。制订各项规章制度，拟订年度医疗工作计划并组织落实与实施检查，定期完成总结评价。
5、医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。
1、【答案】：医院感染管理委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，主任委员由医院院长或者主管医疗工作的副院长担任。
2、【答案】：C 医院感染管理委员会由医院感染管理科、医务处、护理部、后勤部门、门诊部相关辅助科室，如设备科、供应室、手术室、药剂科、检验科、及临床相关科室负责人组成，在院长或主管副院长领导下开展工作。
3、感染控制科，质量管理部门等。医院感染委员会由医院管理层，感染控制科、质量管理部门、临床科室、药剂科、实验室、信息技术部门、购部门、病案室和公共关系部门组成，以上部门的合作和协调是医院感染控制工作的关键，确保医院提供安全的医疗环境，预防和控制医院感染的发生。
医院管理学作为学科体系，可以分为综合理论和应用两个部分。 应用部分，应按系统思想展开。按照系统观点，医院管理是个系统，它是由若干有联系又有区别的要素所构成的管理整体。这些要素是；人的管理、事（医疗）的管理、信息的管理、物和设备的管理、财的管理。由这些要素形成的若干专业管理。
在本年度工作中，在院领导的正确指导下，坚持信息工作为医院科学管理服务的指导思想，紧紧围绕医院发展建设为中心，全面履行职责，突出综合信息工作为医院管理服务为临床一线服务的重点，圆满的完成了本年度信息科的各项工作任务。
医院管理学是一门应用科学，也是一门边缘学科。它与医学科学、社会科学都有联系，但管理学基本上属于社会科学。 医院管理学是管理学的一个分支学科，是研究医院管理现象及其发展规律的科学，其目的是要提高医院工作效率和效果。
健全和完善各项规章制度，在国家和军队制定的相关制度的基础上，制定了《病案管理规定》、《医疗纠纷、事故处理暂行规定》、《新业务、新技术管理暂行规定》、《院内、外会诊制度》、《采供血管理规定》等，为医院加强医疗创新和质量管理提供了政策保证。
第六条各级卫生行政部门应当加强指导和监督，医疗机构应加强病理科的规范化建设和管理，保证病理科按照安全、准确、及时、经济、便民和保护患者隐私的原则，开展病理诊断工作。第二章 执业条件第七条 病理科应当具备与其功能和任务相适应的场所、设施、设备和人员等条件。