张弛主讲的课程内容丰富多样，旨在提升管理者的专业技能。以下是一些核心课程：管理者管理技能培训：为管理者提供系统的基础管理知识和实践技巧。 市场营销与销售管理：探讨市场策略与销售策略的制定与执行，助力业绩增长。 体验营销与顾客体验管理：强调以客户为中心，优化服务体验，提升客户忠诚度。
张弛的《六西格玛绿带培训》课程以其深度和实用性吸引着企业的中高层技术及管理人员。该课程由经验丰富的专家主讲，课程内容涵盖了六西格玛管理的各个方面，如DMAIC模型的系统阐述、组织结构、项目管理策略，以及制造业和服务业的实战案例。
靠谱，这个还要看声音好不好听了，好听的话还是很靠谱的。在《宁夏大学学报》、《甘肃社会科学》、《中国市场》等期刊公开发表法学类学术论文20余篇，参编法学教材两部。主持、参与宁夏法学会、银川市人民政府、宁夏高教社科课题3项。
1、张弛在学术领域取得了显著的成果。他的出版著作包括一部译著和两部专著，这些作品深入探讨了相关主题。他在国家级核心期刊如《俄罗斯中亚东欧研究》、《国际经贸探索》和《国际贸易》上发表了多篇文章，其中两篇被中国人民大学复印报刊全文收录，体现了其学术影响力。
2、张弛先生的培训项目丰富多样，涵盖了多个领域。他的主要著作包括了《保险之神——突训营》的主题培训，旨在提升保险行业的专业技能和实战能力。对于团队管理，他推出了《团队领袖——组织发展》系列，深入探讨领导力和团队建设策略，帮助提升组织效率。
3、《论语》是儒家学派的经典著作之一，由孔子的弟子及其再传弟子编撰而成。它以语录体和对话文体为主，记录了孔子及其弟子言行，集中体现了孔子的政治主张、论理思想、道德观念及教育原则等。与《大学》《中庸》《孟子》《诗经》《尚书》《礼记》《易经》《春秋》并称“四书五经”。
1、它可以通过询问直接衡量：请按下面的量度说出你对某服务的满意程度：很不满意、不太满意、一般、比较满意、很满意（直接报告满意程度）。还可以要求受访者评价他们期望一个什么样的产品属性，以及他们实际得到的是什么（引申出来的不满意）。
1、销售人员销货售价一律以本公司规定的售价为准，不得任意变更售价。（2） 如有赠品亦须依照本公司之规定办理 （1） 各销售单位应将所辖区域作适当划分，并指定专属销售人员负责客户开发、销货推广、收取货款等工作。（2） 销售单位主管应与各销售人员共同负起客户信用考核之责任。
2、管理过度的另一个后果是，企业内部的信息沟通将遭遇障碍 ，无论是员工之间，还是员工与上级之间的沟通，都不是最佳效果。 假如一个员工上面有两个领导，员工都不知道听谁的。 不管听谁的去修改，另一个都有意意见，而且两方自己都不敢得罪，于是各种复杂的问题就出现了。
3、“张弛有度”是一种处事的态度，强调在处理事情时要有分寸和度量。而“主堂堂”则是指在做事时，要以大局为重，不轻易为个人私利而妥协。因此，张弛有度主堂堂，是指一个领导者应该有着明确的边界和分寸，在处理问题时以大局为重，不畏难、不畏强，有分寸地做诸多安排。
4、团队战斗力是创业公司最核心的竞争力，所以创业公司管理的地道就是团队管理，要刚柔并济、张弛有度。《易》云“一阴一阳之谓道，孤阴不长独阳不生”。 作为一名创业公司的操盘者，千万不要试图打造一个非常牛逼的“清”的团队，这会耗费很多时间，贻误战机。团队里需要各种素质、各种专业的人员。
5、以身作则 作为管理者，即使没有销售背景，为销售团队做的最好的事情之一就是以身作则。例如，始终践行结果导向，始终践行诚实守信的态度，确保自己准时到达等。提高情商 情商，是理解和控制自己的情绪的能力。 这也意味着你对周围人的感受和需求要很敏感。