1、从属不同：实施质量保证属于执行过程组，而控制质量属于监控过程组。活动不同：实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果；执行项目质量管理计划中所定义的一系列的行动和过程，属于一致性工作的范畴；关注的是与质量活动相关的制度，流程，规则。
2、质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。质量管理： 质量管理可包括制定质量方针和质量目标以及通过质量策划、质量保证、质量控制质量改进实现这些质量目标的过程。显然质量管理包含前两者的概念。
3、质量管理是关于质量的一切管理活动，质量保证与质量控制相似，都是对质量的监控，只不过质量保证一般用于检验的手法控制 如MSA，而质量控制在于生产过程对产品质量的把控，从生产源头开始控制各影响产品质量的因素，确保生产出来的产品是合格的。
4、质量保证：是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任 质量保证定义的关键词是“信任”，对达到预期质量要求的能力提供足够的信任。这种信任是在订货前建立起来的，如果客户对供方没有足够的信任则不会与之订货。质量保证不是买到不合格品以后保修、保换、保退。
5、质量保证是质量管理的一个组成部分。质量保证的目的是对产品体系和过程的固有特性已经达到规定要求提供信任。所以质量保证的核心是向人们提供足够的信任，使顾客和其他相关方确信组织的产品、体系和过程达到规定的质量要求。
6、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。区别：质量保证（QA）是一套体系，属于管理层；质量控制（QC）是具体手段，属于操作层。
1、质量管理（quality management）是对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的管理。侧重在部门职能和活动的表述，其中包括质量方针的制定及所有产品、过程或服务方面的质量保证和质量控制的组织、实施。质量保证（quality assurance）是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。
2、质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。质量管理： 质量管理可包括制定质量方针和质量目标以及通过质量策划、质量保证、质量控制质量改进实现这些质量目标的过程。显然质量管理包含前两者的概念。
3、质量控制（Quality Control，QC）是质量管理的一部分，强调的是质量要求。具体是指按照规定的方法和规程对原辅料、包装材料、中间品和成品进行取样、检验和复核，以保证这些物料和产品的成分、含量、纯度和其它性状符合已经确定的质量标准。
1、数字化生产调度系统：通过数字化技术和智能化控制，实现对生产计划和调度的数字化管理和智能化控制，提高生产效率和管理效率。 数字化质量管理系统：通过数字化技术和数据分析，实现对生产质量的数字化管理和智能化控制，提高产品质量和消费者满意度。
2、数字化工厂通过引入先进的技术和系统，实现了生产过程的高度自动化、智能化和互联化。在这个数字化转型的浪潮中，五大核心系统共同推动着制造业的升级和创新。
3、信息物理融合系统。信息物理融合系统又被称为“虚拟网络-实体物理”生产系统，彻底改变传统制造业逻辑。网络安全技术。数字化推动了制造业的发展，在很大程度上得益于计算机网络技术。系统协同技术。
4、其中，系统价值在制造业中尤其突出，特别是通过五大生产模式来体现：ETO（按单设计）、MTO（按单生产）、ATO（按单装配）、MTS（库存生产）和CTO（按订单配置）。首先，ETO模式适用于非标和复杂定制项目，需要从零设计，定制化程度高，涉及的库存管理和成本计算复杂。
5、来源：头豹研究院 数字化工厂具有在线化、协同化、智能化运营管理的能力，它能够实时感知客户需求和市场变化，通过精准营销减少产品库存积压，从而帮助企业提高生产效益。数字化工厂的九项核心能力旨在减少各层级、业务、流程和时间的壁垒，助力工厂实现上述运营管理目标。
6、数字孪生：虚拟与现实的桥梁 数字孪生已不再局限于产品生命周期，而是扩展到整个制造流程。它重塑了过程，如在食品加工中，通过虚拟环境调整，优化运营，缩短价值实现周期，提升整体效率。 网络安全：数据安全，保障生产 在数字化的工厂环境中，网络安全至关重要。