1、一把手质量 企业一把手的一言一行从始至终受到全体员工的特别关注，他对质量的认知、观点与态度很大程度上决定了员工工作质量的好坏，一把手应确保企业的质量目标与经营方向一致，全面推进质量工作的开展。
2、质量管理是指挥和控制质量的有组织的协调活动， 包括确定质量方针、目标和职责，开展质量策划和控制， 确保产品质量。质量管理要遵循八项原则，即顾客至上 原则、领导带头原则、全员参与原则、过程优化原则、 系统管理原则、不断改进原则、科学决策原则、互利互 惠原则。
3、“习惯铸就终身，细节决定命运”好习惯是一个人终身受用的法宝。培养学生养成良好习惯，一是教育学生保持已有的良好习惯；二是引导他们纠正存在的不良习惯；三是积极培养他们尚不具备的新的良好习惯；四是帮助他们提高识别能力、预防各种不良恶习的感染和侵蚀。 让学生形成正确的道德观。
4、质量行业本身就职范围很宽，而且更多的时候，质量管理是一种很好的方法，比如PDCA，比如过程方法，比如八项原则，真正领会了它的内涵，不论在那个领域都是可以受用的。当然了，因产品不同，企业体制不同，规模不同和管理者的思路差异，或有不同的体现。
核查目的 增强源头数据质量责任意识，建立健全金融统计源头数据核查机制，加强监督管理，防止数据造假，督促金融机构依法报送数据。核查内容 各类金融机构需按照中国人民银行统计制度填报统计指标的源头数据，包括资产负债统计、存贷款日报统计、专项统计等。
加强数据质量的控制，做到统计数据真实可靠。加强数据质量评估，确保数据真实可靠。继续实行统计数据质量下管一级数据评估制度，各镇、街的增加值、固定资产投资、出口供货值、农民人均纯收入等全局性敏感指标，必须经区统计局核准后方可公布。
第一条 为科学评价银行保险机构消费者权益保护工作质效，督促银行保险机构依法合规经营，切实维护银行业保险业消费者合法权益，依据《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国保险法》等法律法规，制定本办法。
按照上级行统一部署，开展辖区金融机构执行人民银行政策情况总体评价工作，增强金融机构执行央行决策的自觉性。 创新金融服务手段，进一步提升金融服务水平 强化金融统计和调研工作。加强金融机构统计工作管理，提高统计数据质量。
干什么工作当然离不开管理，按质量体系强调“过程方法”应当是管理的源头。称之为“PDCA”的方法可适用于所有的过程。
管理问题源头是指企业中存在的各种问题和隐患，这些问题和隐患隐藏于企业的各个环节和角落中，如果不能及时发现、及时处理，就会成为企业发展的阻碍和瓶颈。管好问题源头，就能避免问题在企业内部蔓延，使企业的运营和管理更加高效和规范。其实，管理问题源头是企业管理的基础和前提。
核心是。环境管理体系的管理核心是源头治理，即通过全面控制和管理生产、经营、服务等环节，从源头减少、避免或控制对环境的污染或破坏。环境管理体系是指企业或组织为了达到环境保护和可持续发展的目标，利用管理理念和方法设计和实施的一套管理体系。
源头管理：通过制定和实施相关法规、政策和标准，控制危险废物的产生，例如限制某些危险废物的生产和使用，鼓励使用环保材料等。 收集和运输：对已经产生的危险废物进行收集和安全运输，确保运输过程中的安全和环保。
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。安全生产工作由以下4个部分组成：源头管理、应急救援、过程控制、事故查处。