商业模式设计关乎企业成败，企业应按发现和验证市场机会、系统思考、提炼产品概念、产品定义、财务分析和提供组织保障六个步骤设计适合自己的商业模式。 商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
六步法：动议，附议，陈述议题，辩论，表决，宣布结果。举例说明：某团队召开会议，讨论是开发独立的APP，还是继续依托微信运营。第一步，动议。动议，就是行动的建议，必须包括时间、地点、人员、资源、行动和结果。比如：“我动议：投入50万元，调拨12人，3个月内做出独立APP。
商业模式设计关乎企业成败，企业应按发现和验证市场机会、系统思考、提炼产品概念、产品定义、财务分析和提供组织保障六个步骤设计适合自己的商业模式。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
要进行竞品分析，可以遵循以下六步法：第一步：明确分析目的，用SMART原则设定清晰问题，包括产品定位、当前阶段、主要问题与挑战以及解决目标。第二步：选择竞品，识别直接、间接、潜在和非竞品，根据其对市场的影响和价值进行分类。
贵人成功术，提供“定海神针”六步法和“九阳真经”三步曲，助你获得助力。龙式创富法则的六大核动力，是闪电成交的秘诀，而龙式营销导图，则揭示了隐藏在商业中的财富密码。张浩将揭秘最神秘、最难读懂，却最容易掌握的成功法则，帮助普通人成为商业世界的主宰，让中国在世界经济中占据重要地位。
第二，摸清厂家底细，谨慎作出选择。“韩风”、“欧美风”已经占据中国服装市场的一大部分，因此国内的服装厂家也随着大流赶上了时髦。第三，深入了解服装品牌市场定位。第四，仔细调研企业商业模式，深究企业发展方向。
餐饮招加盟商技巧之六：调虎离山一般顾客来谈判，常常找来亲友陪同，方便给出一些意见。在交谈中如果发现对方几人意见不合，需重点围攻关键人物，并间接灌输“投资因人而异，每个人做事都有不同的结果，其实朋友和亲人也就是建议”的意识。
首先，企业必须先明确为哪部分人服务，锁定一个相对狭窄的市场，进行市场调研和客户消费心理研究，把有限的资源用在刀刃上。其次，企业要花时间去研究这部分目标客户目前存在什么问题（按照上期专栏 文章 介绍的 方法 先寻找到创新的源泉）。
如何通过细分市场去的竞争优势，第一点，进入一个用户需求高且竞争对手少的市场；第二点，要围绕进去的市场，进行战略定位，去提供真正解决这一部分用户需求的产品和服务，在经营和设计这个细分市场中获得优势。水平营销水平营销是相对纵向营销，一种横向创意思考方式。
随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。对于营销人员来说，营销技巧的培训更为实际且重要。 服务技巧。客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业把客户服务作为一种盈利的好方法。 沟通技巧。演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。
目前代理是指买断一个区域经营或授权别人经营，不光有开店收入，还有授权别人经营的收益。这个是根据每位创业者的需求来进行选择的。目前普吉泰茶合作模式是分单店合作模式，单店是指开一家普吉泰茶，经营产品获取利润。在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。
连锁店是统一配货的，旗舰店是官方的龙头店面。连锁：统一采购，统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算加盟：有一家总部，提供货源。更新产品适应市场、提供指导和帮助。旗舰店首先要搞清楚“旗舰”的含义。
1、通过群策群力六步法，在实际操作中仅需要1-2天的时间，通过愿景——现状——承诺——共创——计划——决策六个步骤，就能针对企业中复杂的、跨部门的、综合的业务问题（如业绩提升，成本挖潜、生产效率、服务满意度等），调动团队的积极性，形成行之有效的行动计划，是非常高效的项目启动会流程与方法。
2、法律分析：六步是指：主体责任、群策群力、良性互动 化繁为简、分析节点、切片诊断 挂图研判、辨识隐患、全员参与 培训创新、改变理念、提升能力 三反五防、三无班组、稳固双基 双零双型、科技防控、手指口述。
3、散文阅读六步法：一抓“文眼”，二明“散聚”，三识“线索”，四得神韵”，五悟意境，六赏技法”一抓“文眼”。“文眼”是文章精要之所在，或揭示题旨或点明写作缘起，它像人的眼晴特别传神，通过这个心灵窗口，窥见作品的感情基调。抓“文眼”就是要抓...二明“散聚”。