1、策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
2、只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。 企划书的一般格式 企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。
3、我建议你去药厂车间做起。我的思路是“在稳的基础上求发展”。这样至少父母不再为你的工作吃饭问题而操心了吧。刚开始不要急于求成啊，这是年轻人的通病。你不要以为你看得穿每个行道。其实每个岗位每个行业里面的水深着呢。
4、由于以上情况，我公司选择了新的销售方式，选择好的产品做全国总代理，及销售各种常用药品。 工作计划 我公司作为威海人生所生产的新复方大青叶片的全国总代理，不断开拓新的销售市场。
直销模式，代理商模式。直销模式：通过销售人员直接与医院或医生进行沟通，推广产品和服务，种方式需要大量的人力资源，但能够直接了解客户需求，快速反馈市场变化。代理商模式：企业通过与当地的代理商合作，由代理商负责医院市场的销售，这种方式可以降低企业的销售成本，但需要选择可靠的代理商。
联合推广：通过与医药公司合作，利用其终端宣传资源，提高医院的知名度。 贴心服务：通过提供贴心的服务，如在点滴室内放电视等，提高患者对医院的满意度，增加患者的复诊率。
多渠道合作实现双赢，包括与顾客、周边医院、城镇村诊所、员工、供应商及业务管理部门等的双赢合作。价格策略---成本领先策略 在保证医疗质量和提供良好服务的前提下，通过优化成本结构，降低医疗服务价格。通过降低成本优势，提高医院的生存能力和市场竞争力，同时积累更多发展基金。
民营医院营销方法和技巧主要包括市场调研、目标定位、品牌建设、线上线下融合、患者关系管理等。以下是对这些方法和技巧的详细解释。首先，市场调研是民营医院营销的基础。
以下分享医院的营销模式。 医院的营销模式1 模式一：医院内部成立营销策划部门 近年来，面对医疗市场的严峻挑战，大多数医院管理者逐渐认识到，他们必须具备了解市场变化和控制市场的能力，并试图运用营销策略来拓展现有市场。
其实就是做医院宣传策划之类的，现在私立医院做宣传比较多，特别是一下美容整形机构，这方面比较疯狂，背后丰厚的利润做支撑。