竞品分析可以从合适的对手、店铺分析、宝贝分析方面入手、增长速度、盈利能力、用户评价、营销策略、企业愿景。选择合适的对手：从淘宝搜索入手，找符合自己的目标的卖家。竞争店铺分析：竞争店铺分析我们应该主要关注的指标是店铺创建时间、主营类目。竞争宝贝分析：跟踪对手数据的每天变化。
竞品分析包括选择合适的对手、竞店分析、竞争宝贝分析等内容。选择合适的对手：找到自己的目标卖家，宝贝标题、属性和价格跟自己差不多，等级相近的。竞店分析：分析竞争店铺，我们要关注的指标是店铺的主营类目、创建时间和主销产品等等。
竞品分析指的是对竞争对手的产品进行比较分析。通过对比自家产品和竞争产品在各个维度上的指标，明确自身的优势、劣势、机会和威胁，提取竞争对手产品的优势，避开劣势，找出还没挖掘的机会。为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议。
竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。客观即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况；此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话。主观是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实（或者个人情感），列出竞品或者自己产品的优势与不足。
1、首先，竞品分析能够帮助企业查找自身缺陷。通过对比分析，企业可以清晰地发现产品、服务、营销策略等方面的不足之处，为改进和优化提供依据。其次，竞品分析能够帮助企业取长补短。除了分析优势显著的竞品，还需要关注那些市场表现一般的竞品，通过学习其成功与失败的经验，找到改进的方向，从而提升自身竞争力。
2、问题三：网络营销为什么要做竞品分析 为了知道竞争对手产品优点和弱点，在这个基础上还是需要了解自己的产品特色，所以网络营销就是为了突出自己的优势，而又能戳穿（体现）竞品的弱点，从更加体现自己的优势。
3、第二，要把握好市场行情。一家店的观察力有限，很容易陷入自己封闭的圈子，从而与市场脱节。但通过对竞品进行分析，可以更准确地帮助我们把握市场的最新动态，包括最新的热点，趋势，人群的消费意向等。理解了为什么要做竞品分析，接下来就是明白竞品分析的流程是什么。步骤一：观察市场容量。
4、为什么要做竞品分析介绍如下：俗话说知己知彼方能百战不殆，只有知道竞争对手的优势劣势，自己产品的优势劣势，才能针对性的提出产品策略，从而在竞争中获得优势。
1、竞品分析主要是做竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示，而重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。
2、竞品分析首先从确定分析对象开始，即找出行业内的竞争品牌和产品类别，对比自身产品结构，找出优势和不足。接着，分析市场份额，了解不同品类的贡献和品牌定位。价格渗透分析则需平衡盈利和市场接受度，通过对比定价策略，避免被竞品抢占市场。促销活动分析关注竞品的活动策略，以制定应对措施和优化自身促销效果。
3、竞品分析能力的提升从功能、产品到企业全方位考察。首先，功能竞品分析关注产品核心功能的相似与差异；产品竞品分析则需分析整体设计、用户体验和市场定位；而企业分析则涉及竞品的商业模式、发展战略等深层次信息。
4、将竞争产品分析作为习惯。定期执行分析，以在竞争对手改进产品时保持领先。与团队分享发现，优化产品策略。利用竞争产品分析的洞察力，不仅对直接团队有益，对整个公司也有价值。组织利益相关者进行深入讨论，以提升产品性能。
在完成竞品分析后，整合和呈现调研结果是关键步骤。使用信息图表将数据和洞察力可视化，使观众能够更直观地理解和吸收信息，从而在决策过程中提供价值。在整合和呈现竞品分析调研结果时，需要注意内容的准确性、相关性和易读性，确保信息清晰传达，支持决策制定。
第二点：这个竞品的使用体验如何？比自己的产品体验好在哪里？第三点：这个竞品的弱点是什么？自己是否也有这个问题？第四点：这个竞品的亮点是什么？是否值得学习？第五点：这个竞品和自己产品的差异点是什么？相比较而言谁的更具有潜力。第六点：这个竞品和自己的产品比较，谁更略胜一筹？第七点：写分析报告。
推荐理由：书中提炼出用户体验的五个方面：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。这个几乎成了产品经理写竞品分析的标配，产品新人和初级产品经理的工作主要集中在结构层、框架层、表现层，高级产品经理或者产品总监主要集中在战略层和范围层的思考。
竞品分析： 多普达P660的外形依然是典型的PPC触摸屏+功能键区的直板机身设计。功能键区采用了一体化的设计，左右功能键和Windows键以及OK键设计在一块面板上。搭载微软WM6专业版系统，具备Outlook Mobile、Office Mobile、IE Mobile、Windows Live等多种内置应用程序，对于商务人士来说是非常不错的选择。
与同行业竞品分析，增加工控威胁检测系统对未知威胁和APT攻击进行有效应对，满足等保*网络与通信安全新增5入侵防范）应采取技术措施对网络行为进行分析，实现对网络攻击特别是未知的新型网络攻击的检测与分析。
竞品分析：和市面上相似产品对比分析；Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。迭代开发第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。
竞品分析的益处包括：了解自家产品的商业潜力、快速学习与获取灵感、验证创新与从历史中学习。通过竞品分析，我们可以洞察市场趋势、竞争对手的表现以及未满足的需求，从而调整我们的产品策略。竞品分析是提升产品竞争力、理解用户需求并优化用户体验的重要手段。时机选择方面，竞品分析应根据团队需求灵活安排。
对于数据分析从业者而言，竞品分析是不可或缺的技能之一。在「小火龙说数据」公众号，我们将无广告、无软文地深入探讨这一主题。首先，理解竞品分析的重要性不言而喻：它能帮助开发市场、研究策略、借鉴产品和预判危机。分析过程通常涉及五个关键部分：产品发展历程、组织架构、产品策略、商业模式和数据表现。
亲自体验竞品是必不可少的一个环节。通过自己的亲身感受，对各个竞品有个大体的印象，各家的优缺点，一目了然，结合自家的实力，在体验的时候，基本上就确定了自家产品的大致方向。