1、荣昌制药研发的肛泰，采用透皮吸引技术，贴肚脐治疗痔疮，避免了栓剂、膏剂肛门直接给药的弊端，一天贴一片，24小时持续有效，不需忍痛回家用药。方便好用，成了荣昌肛泰的最大卖点，简简单单六个字：“贴肚脐，治痔疮”，几乎给痔疮药品市场带来革命性的变化。
2、采乐“出山”之际，国内去屑洗发水市场已相当成熟，从产品的诉求点看，似乎已无缝隙可钻。而西安杨森生产的“采乐”去头屑特效药，上市之初便顺利切入市场，销售量节节上升，一枝独秀。“采乐”的突破口便是治病。
3、故事一：白加黑的营销策略。白加黑针对消费者反映最多的“吃了感冒药后犯困”的问题，设计了白天吃白片、晚上吃黑片的分时服用方案，解决了消费者的问题。故事二：999感冒灵的逆袭。999感冒灵在“PPA事件”中迅速抓住商机，全面铺开“不含PPA”的营销策略，销售增长200%，成为“PPA事件”的最大赢家。
1、药品是用来防病治病，康复医疗的，作为药店工作人员，销售药品的最后把关者，我努力学习药学知识，礼貌热情地为患者提供相关咨询，并了解患者的身体状况，为患者提供安全、有效、廉价的药物，同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，让患者能够放心的使用。
2、求实创新，认真开展药品医药销售工作 医药销售工作是医药销售部的首要任务工作。20xx年的医药销售工作虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。
3、销售人员年终个人工作总结 20xx年即将过去，在这段时间里，我通过努力的工作，在辛勤付出的同时我也学习到更多，借此机会，我对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
4、比如日常接待顾客退换药品，尽量做到以人为本、诚信为本、以理服人、以德服人，用专业知识和销售技巧使顾客信服药效，尽量避免退换药品之类的事情发生。 我们公司最大的优势是品种齐全，价格合理，服务热忱，工作人员业务能力强。所以利用本公司的优势在竞争激烈的药品零售市场里站稳了脚跟。
产品创新营销经典案例分析一：水果营行：烧钱催不熟生鲜电商 水果营行自2014年10月开设第一家门店，一年多后，在20余个二线城市开设了300多家实体店。然而，这个迅速膨胀的水果王国在2015年12月轰然倒塌。水果营行的CEO易德更被警方带走。
渠道创新，就是产品（服务）从生产者（经营者）手中向消费者手中转移所有权所经过路径发生的与众不同的改变。渠道创新分为渠道设计创新和渠道管理创新。
即便是在“互联网+”的极限扩张下，指数级增长的实质，也须完成从0到1的蜕变，或言先种好试验田，才能将成熟的模板进行复制，实现从1到N。 一个产品特色不足的生鲜电商或O2O，最终会滑向另一面，即再次通过烧钱的方式，用补贴和特价来吸引消费者“贪便宜”的心态，从而塑造虚假的黏性。
彻底普查了全市的所有的商业、小医院和药店的产品密码与商业渠道，一举成功地抓到了150多个冲击密码（一件货〈100盒〉只有一个密码），完全地掌握了全市所有客户的商业渠道！渠道理顺！在当地选择商业信誉和渠道都较好的三家商业长沙双鹤、九芝堂和九旺进行商业运作。
当谈到商业模式创新时，我们可以举一个典型的例子，那就是Airbnb。Airbnb最初是一个在线房屋租赁平台，但随着时间的推移，它开始探索新的商业模式，以提供更多的价值。首先，Airbnb开始向旅行者提供体验服务。例如，它提供旅行者的个性化旅游建议，帮助他们规划他们的行程。
对于品牌方来说，渠道创新意味着积极匹配和响应渠道变化。随着渠道的变小、变分散，品牌需要运营更多的渠道，付出更高的成本。为了匹配更多年轻人的渠道，白象从2021年开始在口味、规格上进行迭代，扩展了零食品类以及具有鲜明地域特色的产品。
案例：康师傅方便面通路变革 点的直接服务，利用经销商的覆盖能力进行经营，将节省下来的人力转移到乡镇片区，加大对外阜的开发。同时康师傅开始缩减城区的经销商家数以提高经销商的销售额和利润，借以增加经销商的经营意愿性，并在片区开始实施片区拆分或架设镇三阶客户，增加覆盖的深度和广度。
百事可乐、耐克、诺基亚、李宁、方正，从跨国企业到本土公司，已经有越来越多的企业认识到校园市场的营销价值，并且展开了对校园市场的激烈争夺，但是如何把握和占领校园市场，依旧是一个新鲜的话题，甚至还催生了一批像校园新鲜人这样专门为企业从事校园营销策划和执行的专业公司。
案例分析一：蒙牛的冬奥会营销策略 蒙牛在冬奥会期间，通过提前签约奥运冠军谷爱凌作为品牌代言人，成功吸引了大量关注。
成功的市场营销案例分析一：斯沃琪-每天一个新变化 瑞士是举世闻名的钟表王国，它所生产的劳力士、欧米茄、梅花、雷达、浪琴、天梭等手表，无一不是享誉全球的著名品牌。在人们心目中，瑞士手表一直是精美、高雅、华贵的代名词，是身份、地位、财富的象征。