供应链管理：ERP系统可以对企业内部的供应链进行管理，包括采购、生产、仓储和物流等环节。它可以帮助企业优化供应链流程，提高供应链的效率和可靠性，从而降低成本。生产管理：ERP系统可以对企业的生产过程进行管理，包括生产计划、物料需求计划、生产调度等。
ERP（企业资源计划）的主要功能包括以下几个方面：供应链管理（SCM）：包括采购、生产计划、物流、仓库管理、分销管理等。人力资源管理（HR）：包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等。财务管理（FIN）：包括财务报表、预算、成本核算、资产管理等。
财务管理：包括总账、应收应付账款、固定资产管理、成本核算等。供应链管理：包括采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理等。生产管理：包括生产计划、工艺路线管理、生产订单管理、质量控制等。销售与分销管理：包括销售订单管理、客户关系管理、价格管理、渠道管理等。
决策支持与分析：包括数据挖掘、数据分析、可视化分析等功能，可以帮助企业实现业务数据的深度分析和决策支持。ERP系统的功能可以根据企业的实际需求进行定制和扩展，可以满足不同行业、不同规模企业的需求。同时，ERP系统还具有强大的集成性和灵活性，可以与其他系统进行无缝集成，实现数据的共享和协同。
ERP的功能 综合管理：EPR系统能够整合和管理企业的各种资源，包括人力资源、财务资源、物流资源、生产资源等。通过集中管理，可以提高资源的利用效率和协同运作能力。业务流程管理：EPR系统可以对企业的各项业务流程进行管理和优化，包括销售、采购、库存管理、生产计划等。
服务门户 总的服务门户功能应该包括“注册登录、操作台、我的订单、我的仓库、我的产品、我的账务、供应商信息、客户中心、签约协议以及消息中心”等等。
供应链管理系统软件的主要功能包括： 供应商管理：维护供应商信息，评估供应商绩效，确保供应链的稳定性和效率。 采购寻源：管理采购需求，发起采购申请，通过招标竞价等方式选择合适的供应商。 订单协同：与供应商和客户之间的订单管理，确保订单的准确性和及时性。
全面的货款管理功能，具有应收账款查询、账款风险拫示和分祈等功能。生产管理 生产计划管理，根据销售计划、生产能力和物料供应情况，生成生产计划。物料箝求协同，根据生产计划生成物料箝求计划和物料采购计划，通过系统与供应商协同，根据供应商的供应能力调整生产计划。
首先，公司提供供应链管理服务，包括电子商务技术服务，国内及国际货运代理，以及从事货物及技术的进出口业务。同时，公司还提供保税区内转口贸易和仓储服务。其次，公司涉足供应链管理拿配散及信息咨询，房地产开发，普通货物运输，水暖工程，钢结构工程，以及建筑工程的施工。
供应链服务是指企业采购、生产、销售等环节之间的物流、信息流以及现金流的整个过程中所涉及到的一系列服务。这些服务包括了物流配送、仓储管理、订单处理、库存管理、质量控制以及信息管理等多个方面。供应链服务能够帮助企业实现生产和销售的高效协同，提高管理效率和降低成本，拓展市场空间和提升企业竞争力。
咨询类：提供企业管理咨询、经济信息咨询服务、认证咨询、房产信息咨询、商务咨询、投资咨询等。 管理类：涵盖项目投资、企业管理、资产管理、餐饮管理等，以及市场调查、技术服务、技术推广、餐饮管理等。 商贸类：涉及日用百货、针纺织品、服装鞋帽、服装服饰、装饰品、工艺礼品等贸易。
供应链金融——相比于传统金融，供应链金融的核心在于无论是风控、操作、增信等方面都更为关注各供应链利益相关方/参与主体的协同，即是利用供应链上的信息流、物流和资金流，提升风控能力，防范操作风险以及扩大融资群体，优化整条供应链的结算和融资成本。
所谓供应链服务，是全球服务外包中的BPO（业务流程外包），其致力于为客户提供供应链规划与运筹、流程管理、物流管理、信息管理、融资支持等服务，通过协同客户需求降低运营成本提高劳动效率的一种新兴商业模式和企业组织模式。
全面的货款管理功能，具有应收账款查询、账款风险拫示和分祈等功能。生产管理 生产计划管理，根据销售计划、生产能力和物料供应情况，生成生产计划。物料箝求协同，根据生产计划生成物料箝求计划和物料采购计划，通过系统与供应商协同，根据供应商的供应能力调整生产计划。
系统管理：系统管理功能应包括日志管理、管理员管理、参数管理、接口中心以及消息中心等，确保整个供应链系统的顺畅运行和有效监控。
一个SCM供应链系统的基本模块包括原料管理、生产管理、赋码管理、仓库管理、分销管理、防伪管理、防窜货管理、权限管理等功能模块。原料管理：包括原料采购、检验、原料追溯、仓储与供应商等模块。生产管理：包括生产计划、生产指令、生产投料、生产质检等模块。
供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着信息技术的发展，供应链已发展到与互联网、物联网、人工智能、大数据深度融合的智慧供应链新阶段。供应链管理涉及以下六大核心模块。
业务方面 ：采购模块 销售模块 着其中就有 客户 和供应商的管理。生产方面：委外模块（委托别的工厂给你加工及帮别人加工）。其他业务模块：包含： 物流 办公用品等等相关的。
有效的供应链管理不仅能降低成本和减少社会库存，还能优化社会资源的配置。 通过信息网络和组织网络的建立，供应链管理实现了生产、销售的有效链接，以及物流、信息流、资金流的合理流动，最终确保产品以合理的价格和及时的方式送达消费者。
供应链管理的重要性 篇1 供应链管理对提高物流的整体效率具有重要作用 通过加强供应链管理，可以对商品的整个流通过程进行全面优化，可以缩短商品的流通路径，使商品能够采取最短的路径及最短的时间达到需方手里，极大的提高物流的整体效率，使物流的快速性得到凸显。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。