凡行为/现象属于1条规定，造成损失/影响不属于1条和2规定范围之内的，均判定为一般质量事故。 质量事故的处罚 对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的罚款。1 对出现重大质量事故者，罚款200-1000元，部门领导处以罚款50-100元。
技术管理人员考核按业绩进行。 各部门应做好规定的质量安全记录，记录不全或遗失、不记的，发现一次扣5-50元，并追究因此造成的经济损失。
对公司普通员工（非领导干部）的质量处罚，品质管理部可批准实施二类违纪级以下（含二类）的质量处罚。 对公司领导干部（科级以上）的质量处罚，品质管理部可向公司主管部门提出考核建议，由公司主管部门对领导干部实施考核。
以下仅供参考，目的：为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。 2 范围：本公司员工。
为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高工程质量水平和市场竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
设计单位：是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程可行性研究、建设工程设计、工程咨询等工作的单位。 施工单位：是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程施工承包单位。
高质量的广播剧，我推荐这些：《三生三世十里桃花》。这是一部很不错的小说，也是一部不错的电视剧。一部很不错的浪漫爱情故事。三生三世，谁会为你等待呢？那么久的时间里，还会发现你，还会继续和你在一起，还会继续为你牺牲。这样的爱情故事，真是既凄美，又感人。
1、法律分析：对公司普通员工（非领导干部）的质量处罚，品质管理部可批准实施二类违纪级以下（含二类）的质量处罚。 对公司领导干部（科级以上）的质量处罚，品质管理部可向公司主管部门提出考核建议，由公司主管部门对领导干部实施考核。
2、随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。质量考核奖惩制度篇二为了更好地抓好教学工作，提高教学质量。制定以下教学质量评估制度：执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。
3、罚款单一式四份，由相关人员签字盖项目章后，一份交被处罚的施工单位，一份交施工技术管理监理总控制考核组留存，一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据，一份由工程技术部资料室部存档。
4、目的：通过5S管理的落实，促进和提高车间生产文明建设，保证各项生产工作的质量，进而保证产品的质量。适用质量：适用车间5S管理及考核。职责：1 车间主任负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定，做好组织、协调与检查考核工作，并根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、考核、落实。
5、关注 为了保证工程质量，经施工局研究决定，在通口施工局范围内实施质量奖惩考核制度。奖励基金 根据1有关规定在施工局设立质量奖励基金，由施1一掌握，专款专用。
