1、质量管理体系的管理步骤主要分为四个阶段：策划与设计、质量体系文件编制、试运行和审核评审。每个阶段都包含多个细致步骤。 质量体系的策划与设计 - 这一阶段着重于准备工作，包括教育培训和统一认识。首先，对决策层（如党、政、技领导）进行培训，强调质量体系建立的必要性和ISO9000族标准的运用。
2、教育培训，统一认识质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。
3、APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。
1、质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
2、建立质量管理体系的步骤主要包括以下几个环节：规划与设计、文件编制、体系实施、审核与改进。首先，在规划与设计阶段，组织需要明确质量管理体系的目标和范围。这涉及到对组织内外环境的深入分析，包括市场需求、法律法规要求以及组织内部资源和能力的评估。
3、策划与设计阶段 此阶段重点是准备工作，包括教育培训、组织落实、计划拟定、质量方针确定和现状分析等。 教育培训，统一认识 对不同层次的人员进行质量管理体系的教育培训，确保对质量管理体系的重要性和紧迫性有统一的认识。
4、确定顾客和其它相关方的需求和期望。建立组织的质量方针和质量目标。确定实现质量目标所必需的过程和职责。确定和提供实现质量目标必需的资源。规定测量每个过程的有效性和效率的方法。应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。确定防止不合格并消除产生原因的措施。
5、质量体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
6、要建立完善的质量管理体系，需要以下几个步骤：明确质量方针：企业应该制定清晰的质量方针，并确保它能够与企业的愿景、使命和价值观相一致。质量方针应该是可衡量和可达成的。制定质量手册：企业应该制定质量手册，明确质量管理的组织结构、职责和程序等方面的内容。
内部质量审核 1管理评审 1体系纠正及改进。
体系策划准备。顾客需求和期望分析。质量管理体系或业务流程诊断。推行工作准备。体系策划质量方针和目标的策划。业务流程或过程的设计策划。职能分配或职责组织结构的策划。体系文件的策划。
任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。现场调研工作目标：了解公司质量管理的基本状况。体系策划工作目标；确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
根据国际标准化组织（ISO）2007年11月发布的最新调查结果，截至2006年底，已经在170个国家/地区发布了897，866个ISO9001：2000认证。其中，中国颁发证书162259张，占颁发证书总数的18％，居世界第一。 这表明该标准的2000版本已被广泛使用，并引起了许多组织的关注。
ISO9001质量管理体系认证流程分为以下四个步骤：ISO9001质量管理体系认证的申请：申请方提供1份正规的自己授予权力代表签名的申请书.申请书或其附件应该有以下文件：1）申请方介绍， 比如说单位的性质、名称、单位地址、法律符合、和相关的工作人员和技术资源。
ISO认证的流程一般包括以下几个环节： 选择认证机构：在申请ISO认证之前，企业需要选择一个ISO认证机构，该机构需要具备国家认可的资质和权威性，能够对企业进行专业的审核和评估。 准备文件：企业需要制定一系列的质量管理手册、操作规程、工作指导书、记录表等文件，并保证这些文件符合相关的ISO标准。
首先，办理质量体系认证需要按照一系列步骤进行，包括了解认证标准、选择认证机构、准备申请材料、接受现场审核以及获得认证证书等。下面将详细解释这些步骤。第一步：了解认证标准。企业需要明确自己想要获得的质量体系认证标准，比如ISO900ISO14001等。
在认证流程中，企业首先需识别顾客需求，设定质量目标，并将产品实现过程分解为多个子过程，每个过程及其影响因素都纳入管理体系，形成纵横交错的管理网络。这既明确了岗位职责，又规定了操作规范，消除管理漏洞。
ISO9001质量管理体系认证流程，如以下所示：前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。
质量体系认证的申请流程包括以下步骤：首先，申请人需要提交一份正式的申请书，该申请书应由其授权代表签署。申请书或其附件应包括以下内容： 申请方的基本信息，如组织的性质、名称、地址、法律地位以及有关人力和技术资源。 申请认证的产品或服务范围。
1、第一步，向认证机构提交申请，进行合同评审环节，必要时认证机构应走访企业了解情况。第二步，认证机构确定受理后随即签订合同。第三步，认证老师对管理体系文件进行审查，不合格的企业进行修改，合格即进入现场审核准备。
2、任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。现场调研工作目标：了解公司质量管理的基本状况。体系策划工作目标；确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
3、ISO9001质量管理体系认证流程是一个严谨且系统的过程，下面是其详细的步骤：首先，组织需要进行前期准备工作，包括建立文件化的质量管理体系，确保运行至少三个月，完成至少一次内部审核和管理评审，涵盖所有场所和标准条款，并准备好质量手册和程序文件。
4、明确ISO 9001体系认证流程包括初步评估、正式审核、纠正措施、认证决定和监视与维持等步骤。详细解释： 初步评估：这个步骤中，企业需进行自我评估或者邀请外部顾问进行评估，判断自身是否满足ISO 9001认证的基本要求。这包括评估企业的质量管理体系是否建立并运行良好，是否存在重大的缺陷等。
5、ISO9001体系认证的流程主要包括以下几个步骤：明确认证流程 申请与受理。 审核计划的制定。 实施现场审核。 审核报告的出具。 纠正措施的跟踪验证。 授予证书。详细解释流程 申请与受理：在这一阶段，企业需向认证机构提出正式申请，并提交相关材料。
6、ISO9001质量管理体系认证流程分为以下四个步骤：ISO9001质量管理体系认证的申请：申请方提供1份正规的自己授予权力代表签名的申请书.申请书或其附件应该有以下文件：1）申请方介绍，比如说单位的性质、名称、单位地址、法律符合、和相关的工作人员和技术资源。