1、企业内审一般半年一次，管理评审一般一年一次，根据地区情况不同或相关的因素发生变化时适当的调整审核频次，管理评审二次之间间隔不超过十二个月。一般选择在内部质量审核后和外审之前。
2、内审半年一次，管理评审一年一次，希望对你有帮助。
3、法律分析：管理评审要在内审以后进行，且时间不得超过一年。内审最低要求也是每年一次，内审完成后，做好总结，组织好相关的运行资料，再进行管理评审，一般管理评审要延后一周左右，以便有时间充分准备。法律依据： 《中华人民共和国审计法》第三条 审计机关依照法律规定的职权和程序，进行审计监督。
4、我们单位的做法是管理评审（每月一次），内审（每年一次），之后是质量月（每年一次）。
内审员和外审员的工作任务不同。内审员主要负责企业ISO质量管理体系内部的审核，目的是发现和纠正体系运行中的问题，确保体系的有效性。他们参与管理评审，监督体系执行，并提出改进措施。
工作任务不同。内审员是企业内部建立用来查找ISO体系在企业内部运行错误的，其主要任务是管理评审，查漏，监督，以及提出整改方案。外审员是企业外部的人员，为准备通过或已通过ISO体系认证的企业进行审查，是否有不符合项以及是否办法ISO证书。产生方式不同。
工作任务不同。内审员是企业内部建立用du来查找ISO体系在企业内部运行错误的，其主zhi要任务是管理评审，dao查漏，监督，以及提出整改方案。外审员是企业外部的人员，为准备通过或已通过ISO体系认证的企业进行审查，是否有不符合项以及是否办法ISO证书。产生方式不同。
服务对象不同：内审的服务对象是董事会，它是董事会管理职能的延伸和具体化；外审的服务对象则是各相关利益方。报考条件不同：内审员无特别要求，外审员要求大专以上学历，并有4年以上工作经验。优缺点 ISO9000是国际质量体系认证，外审员是认证公司聘用的各类专业人员，主要为认证公司工作。
\x0d\x0a内审更有利提高质量管理体系运作效果\x0d\x0a 内审不仅仅对质量管理体系，它还可涉及组织其他系统的改进；而外部审核关心的主要是质量管理体系的符合性。内审在时间上比外审更充裕，在内容上比外审更广泛。
内部审核的主要目的是评估组织内部的质量管理体系是否有效运行。通过内部审核，组织可以确认各项质量管理制度、流程和措施是否得到贯彻执行，从而确保产品和服务的质量符合既定的标准和要求。发现和纠正不足 内部审核的另一重要目的是发现和纠正质量管理体系中存在的问题和不足。
内部审核的作用如下：依据质量管理体系要求标准，对活动和过程进行检查，评价组织自身弊派神的质量管理体系是否符合质量方针、程序和管理体系及相应法规的要求。验证组织自身的质量管理体系要求是否持续有效地实施和保持改肢。
质量管理体系内部审核是企业对其自身的产品、过程、体系进行的审核，是企业在建立、运行体系以后必须进行的一项管理活动。内部审核是一种自我评价、自我完善、自我改进的系统活动，其最终目的是改进质量管理体系，使之符合ISO9001标准要求，确保质量管理体系的有效运行。
内部审核有助于质量体系有效性的提高。ISO9001质量管理体系认证 内部审核是对质量体系进行的一次系统性的审核，覆盖质量体系运行的全部要素，全面的发现和改进问题；内部审核有助于管理者介入质量体系的运行。内部审核可根据管理者关注点，制定审核重点区域，为管理者调整和改进质量管理体系提供信息。
公司定期进行内部质量审核的作用：检验质量管理体系的合理性、有效性和适宜性，是否满足质量体系策划的要求。审查品质体系的完整性，完备性，文件使用和发行一致性和充分性。确定文件和过程执行的效果，看是否是严格按照文件要求执行。持续改进质量管理体系，对审核中发现的问题予以改善和强化。